年中聚力 共绘下半年精彩
——公司召开2025年年中工作总结会

2025年7月26日，公司召开年中工作总结会议，全面回顾2025年上半年工作成果，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司董事长出席会议并讲话，各部门负责人分别作专题汇报，总经理做了公司2025年上半年度全面工作总结报告和下半年工作目标，公司管理层及各部门代表参加会议。

总结成绩明方向 锚定目标再出发

会上，各部门围绕2025年上半年工作完成情况、存在问题及下半年计划作了详细汇报。总经理对公司整体运营情况进行了全面总结，充分肯定了上半年在安全生产、环保治理、成本管控等方面取得的成效，并指出，下半年要紧紧围绕年度目标，以“提质增效”为核心，重点聚焦厂区环保升级、安全生产管理优化、客户配套服务提升三大领域，确保企业稳健发展。

聚焦环保与安全 筑牢高质量发展根基

总经理强调，环境保护与安全生产是企业可持续发展的生命线。针对当前厂区环保管理，会议要求：

  强化环保技术投入：优化水处理等环保设施运行效率，在“维持成本支出”的基础上探索资源化利用路径，推动降本增效；

  构建安全长效机制：完善隐患排查治理体系，加强厂区全员安全培训宣讲，确保厂区安全生产“零事故”；

  提升应急响应能力：结合行业标准，修订环保与安全应急预案，定期开展演练。

以客户为中心 打造高效服务体系

会议提出，要立足客户需求，全面提升配套服务品质：

• 建立快速响应机制，保障客户生产经营的稳定性；

• 深化与重点客户的沟通协作，提供定制化解决方案；

• 优化服务流程，通过数字化手段提升服务效率。

成本管控精细化 开源节流促发展

计财中心汇报显示，公司上半年在环保领域投入显著，尤其水处理成本压力较大。总经理要求，下半年需加强成本动态分析，通过技术革新、流程优化等方式平衡环保投入与效益，前提条件以达标排放为基准。

奋进新征程 书写新答卷

会议号召全体员工以年中总结会为契机，统一思想、凝聚合力，以更高标准推动环保安全升级，以更实举措提升客户满意度，以更严要求落实成本管控，为实现公司2025年高质量发展目标不懈奋斗！